Innegården har funnits i släkten sedan omkring 1650 och Sven-Erik Eriksson är tionde generationen på gården. De senaste decennierna har här bedrivits både mjölk- och köttproduktion och som mest 160 hektar växtodling. 2024 satsade Sven-Erik Eriksson på potatis med en odling på 12 hektar som i fjol gav en skörd på kring 300 ton. Det gjorde honom till Hälsinglands största potatisodlare, efter att en annan odlare i länet, med 40 hektar, just lagt ned.
”Det var den samlade bilden som inte höll”
Efter två säsonger kastar Sven-Erik Eriksson in handduken. Skälet är för låg lönsamhet.
– Kalkylen höll helt enkelt inte längre. När jag lade in förväntad prisbild, förväntad försäljningsvolym och aktuella priser på gödsel och drivmedel blev marginalerna för små. Det var ingen enskild faktor utan det var den samlade bilden som inte höll, säger han.
Företaget har självt packat och levererat potatisen direkt till flera butiker utan några mellanled. Trots det blev konkurrenssituationen för tuff.
Läget var kritiskt i vintras. Redan låga priser pressades ytterligare genom kampanjer från de stora packerierna och under kampanjveckorna stod Innegårdens försäljning i princip still.
– Även om det aldrig var någon större kund som uppmanade oss att sänka priset tvingades vi ändå göra det på vissa sortiment för att överhuvudtaget få sälja, säger Sven-Erik Eriksson.
Pristrenden för svag
Problemet stannar inte vid potatisen. Han har även odlat morötter och betor och även här var pristrenden för svag.
– Vi slutade redan tidigare med ovanjordsgrönsaker. Jag såg samma tendens som med potatisen. Förra våren fick vi rea ut vitkål. Vi stod och packade och skickade ut till under produktionskostnad. Så kan man ju inte hålla på, säger Sven-Erik Eriksson.
Det andra benet i verksamheten har varit leveranser till Hälsinglands sex kommuner som har öppnat för mindre lokala leverantörer genom separata sidoupphandlingar. Kommunerna köpte större volymer än vad de inledningsvis indikerat och cirka 30 procent av Sven-Erik Erikssons produktion gick dit.
Innegården har också en gårdsbutik men även den läggs nu ned.
– När vi öppnade hade vi jättebra fart i butiken men efterhand avtog intresset. Lite nyhetens behag tror jag, säger Sven-Erik Eriksson.
Logistiken en utmaning
Potatisodlarna i Norrland blir allt färre. I trakten finns några mindre odlare kvar som mest säljer hemifrån.
– Det är inte mer än en handfull odlare kvar i hela Hälsingland och Gästrikland. Jag var ju störst i Hälsingland med 12 hektar. Jag skulle säga att det bara är 3-4 procent av den potatis som konsumeras i Gävleborgs län som odlas här. Resten kommer utifrån, säger han.
En utmaning för honom själv och för grönsaksodlingen generellt i Norrland är logistiken med för få kunder och för långa avstånd.
– Den är svår att rå på. Det bor lite för lite folk här och det blir väldigt dyr distribution. Vi får åka mycket bil med för få ton. Måste man sedan sänka priset för att få upp volymen, ja då går kalkylen inte ihop, säger Sven-Erik Eriksson.
Vad ska du göra nu när potatisodlingen är nedlagd?– Hjärtat ligger ju fortfarande i lantbruket. En granne som har stor mjölkproduktion ska odla vall och spannmål på åkrarna och nu ska jag röja upp lite i skogen efter stormen Johannes. Sedan får vi se.
