Snart går svensk politik in i en ny fas. När väljarna har sagt sitt ska en ny regering formeras, prioriteringar sättas och beslut fattas. Nästa mandatperiod kommer att se annorlunda ut än den vi lämnar bakom oss. Alla riksdagspartier har på olika sätt signalerat förändringar i synen på framtida samarbeten. När valrörelsen är över kommer ett nytt politiskt landskap att ta form. För de gröna näringarna innebär det en ny politisk verklighet. Men oavsett vilka politiska konstellationer som växer fram kommer behovet av långsiktiga spelregler, konkurrenskraftiga företag och en stark äganderätt att vara detsamma.
Under senare år har synen på jord- och skogsbrukets betydelse förändrats. Det finns i dag en bred förståelse för att Sverige behöver producera mer mat, mer energi och fler förnybara råvaror. Det är positivt. Men goda ambitioner räcker inte. Den som ska investera eller lämna över en verksamhet till nästa generation behöver mer än välvilja. Att samhället och politiken står på de gröna näringarnas sida är viktigt, men det måste märkas på gårdsnivå.
För att kunna öka produktionen nu och i framtiden behöver Sverige fler konkurrenskraftiga företag i de gröna näringarna. När lönsamheten stärks ökar också möjligheterna att investera, växa och bidra till både beredskap och omställning. Det gäller inte minst skogen. Under den gångna mandatperioden har viktiga steg tagits, men flera avgörande frågor återstår. Domen som säger att familjen Hyttsten i Jämtland inte får avverka är ett tydligt exempel. Generationers arbete, sparande och planering var tänkt att finansiera nästa generations övertagande av gården. Nu har planerna slagits i spillror.
Det är inte bara ett bakslag för en familj. Det är ett misslyckande som sträcker sig över flera mandatperioder. Trots att problemet varit känt under lång tid kvarstår ett system där staten kan begränsa pågående markanvändning utan att markägaren ges en rimlig och förutsägbar kompensation. För den som investerar för nästa generation undergräver det tilliten till de spelregler som företagandet bygger på. Många av de beslut som fattas under de kommande fyra åren kommer att påverka svenska företag långt därefter. För den som planterar skog, bygger upp ett företag eller planerar ett generationsskifte handlar perspektivet inte om en mandatperiod, utan om nästa generation.
Valet är viktigt. Men ännu viktigare är att de beslut som följer håller över tid och att ansvar tas för att rätta till sådant som blivit fel tidigare.
